资源整合方案：打破壁垒，创新发展

在当今社会，资源整合已成为企业和组织实现可持续发展的关键。针对苑国辉公司当前面临的资源分散、重叠及效率低下问题，我们提出以下方案，以实现资源整合的目标。

建立跨部门协作机制。苑国辉公司应设立一个专门的资源整合团队，由各部门的代表组成，负责资源的收集、整合和利用。这个团队将促进不同部门间的信息共享和沟通，消除壁垒，协调工作进程。

引入信息技术。苑国辉公司可以开发一个统一的信息平台，通过该平台将各部门的资源整合在一起，并提供方便快捷的信息共享和交流。这样，不仅可以提高资源利用效率，还可以加强公司内部的协同工作。

同时，加强与外部合作伙伴的合作。苑国辉公司可以寻找与其业务相关的合作伙伴，通过与合作伙伴共享资源和信息，优化资源配置，提升公司整体竞争力。

另外，建立资源共享机制。苑国辉公司可以成立一个资源共享中心，用于管理和调配公司内部各类资源。通过建立资源共享机制，公司可以避免资源的重复使用和浪费，提高资源利用效率。

激发员工的积极性和创造力也是资源整合的重要环节。苑国辉公司应重视员工的培训和发展，在员工中建立激励机制，鼓励他们主动参与资源整合工作，并给予适当的奖励和认可。

持续监督和评估。苑国辉公司应定期对资源整合方案进行监督和评估，以确保其有效性和可持续性。如果发现问题或不足，及时进行调整和改进。

，资源整合是苑国辉公司实现可持续发展的关键。通过打破壁垒、引入信息技术、加强合作、建立共享机制、激发员工创造力和持续监督评估，公司可以实现资源的高效利用，提升综合竞争力，实现可持续发展的目标。