商业联盟矩阵的建立是一个旨在促进企业之间合作与协同的关键举措。通过商业联盟矩阵，企业可以共享资源、互利共赢，提高市场竞争力。下面将介绍商业联盟矩阵的建立过程。

商业联盟的建立需要明确共同的目标和利益。不同企业可能因为各自的产业、市场定位以及核心竞争力有所不同，因此需要明确共同的利益点和发展目标，在此基础上形成联盟的合作方向。

商业联盟的建立需要有一个明确的组织结构和管理模式。联盟的组织结构可以采用矩阵式管理，即将联盟成员按照其所在产业和业务领域进行分类，并建立相应的业务单位和管理团队。这样可以更好地实现资源共享和业务协同，提高联盟的整体运营效率。

第三，商业联盟的建立需要确立合作机制和运作模式。合作机制是指联盟成员之间的协作关系和合作规则，可以制定相关的合作协议和管理制度。运作模式则是指联盟成员如何共同开展业务活动，如何共享资源和信息，以及如何进行风险分担等。合作机制和运作模式的建立需要参考实际情况和联盟成员的需求，同时也要充分考虑市场竞争环境和法律法规的约束。

商业联盟的建立需要建立有效的沟通渠道和协调机制。联盟成员之间的沟通和协调是保证联盟顺利运作的重要保障。可以通过定期的会议、联络人制度、沟通平台等方式，加强联盟成员之间的交流与合作，洞察市场动态和需求变化，及时调整联盟的发展策略和运作模式。

商业联盟矩阵的建立需要明确共同的目标和利益，建立明确的组织结构和管理模式，确立合作机制和运作模式，以及建立有效的沟通渠道和协调机制。只有通过全面系统地考虑这些要素，商业联盟矩阵才能够真正发挥其协同效应，提高企业的竞争力，实现共同的发展目标。