发起异业联盟是一种有效的合作模式，可以帮助企业获取更多的资源和市场份额。下面将介绍发起异业联盟的流程。

第一步，明确目标和利益共享。在发起异业联盟之前，各参与方需要明确自己的目标，并确定利益共享的方式。只有明确了双方的共同利益，才能够推动联盟的建立和运作。

第二步，寻找合适的合作伙伴。在确定了目标和利益共享后，下一步是寻找适合的合作伙伴。合作伙伴可以是在同一行业的其他公司，也可以是在相关行业的企业。重要的是要确保合作伙伴具备相互补充的优势，这样才能实现资源共享和互利共赢。

第三步，建立联盟组织结构。在确定了合作伙伴之后，需要建立一个可行的联盟组织结构。该结构要明确各参与方的角色和责任，确保决策的高效和执行的顺利进行。联盟组织可以由联盟双方共同组成的理事会或委员会来管理，也可以由委托一方负责领导和管理。

第四步，确定合作方式和范围。合作方式和范围是联盟的核心内容。合作方式可以包括资源共享、市场推广、产品创新等方面的合作。合作范围可以是特定的项目，也可以是长期的战略合作。这些合作方式和范围应该明确写入联盟协议或合作协议，以确保双方的权益得到保护。

第五步，协商和签署合作协议。在确定了合作方式和范围后，需要进行协商并签署合作协议。合作协议应该包括双方达成的共识、合作的具体内容和条件等。合作协议的签署是保证联盟顺利进行的法律依据，也是协调双方利益和解决潜在冲突的工具。

第六步，实施和推进合作项目。签署了合作协议后，双方需要开始实施和推进合作项目。这需要各参与方充分发挥各自的优势，积极推动合作进程的顺利进行。双方应该加强沟通和协调，及时解决问题和调整合作计划，以确保合作项目的成功实施。

通过以上步骤，企业可以顺利地发起异业联盟，并实现资源共享和互利共赢。异业联盟的建立可以为企业带来更多的市场机会和竞争优势，促进企业的快速发展。在选择合作伙伴、制定合作协议、实施合作项目等过程中，企业需要全力以赴，才能实现愿景和目标。