联通异业联盟营销模式是一种通过与其他行业企业合作，实现资源共享、互利共赢的营销方式。它通过联合不同行业的企业，打造一个综合性的服务平台，为消费者提供多样化的产品和服务选择，从而实现销售额的增长和市场份额的扩大。

联通异业联盟营销模式的核心理念在于“群策群力”。通过与其他行业企业合作，联通可以充分利用各方的资源和渠道优势，形成市场竞争力。例如，联通可以借助与电信设备供应商、手机厂商等企业的合作，共同开发和推广各类高性价比的联通套餐和手机产品，提升产品的受欢迎程度。同时，联通也可以与酒店、旅行社等企业合作，通过互相推广、互相赠送优惠券等方式，吸引更多消费者使用联通的通讯服务，从而扩大市场份额和用户规模。

联通异业联盟营销模式的发展离不开互联网的发展。互联网的普及和快速发展，使得不同行业的企业之间的传播和合作更加便捷。通过互联网平台，联通可以与其他企业进行资源共享，共同进行市场推广和宣传，提高产品知名度和市场竞争力。例如，联通可以与电商平台合作，开设联通手机专卖店，展示和销售各类联通手机产品，提供便捷的购买渠道。同时，也可以通过在线平台与餐饮、娱乐等行业合作，为用户提供更加方便和全面的服务。

联通异业联盟营销模式的优势在于资源整合和创新能力的提升。通过联合不同行业的企业，联通可以充分利用各方的资源和能力，提供更加全面和多样化的产品和服务，满足消费者的需求。不同行业企业的合作也能够带来创新的机会，通过创新的产品和营销策略，提升市场竞争力。

联通异业联盟营销模式是一种通过与其他行业企业合作，共享资源和市场渠道，实现互利共赢的营销方式。它集合了各行各业的优势资源，形成了一个综合性的服务平台，为消费者提供多样化的选择。通过互相合作，联通能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销售额的增长和市场份额的扩大。