异业联盟（cross-industry alliance）是指不同行业的企业或组织在共同利益基础上建立的合作关系。市场竞争的加剧，异业联盟已经成为许多企业促进业务增长和提高竞争力的一种有效模式。在异业联盟中，各企业之间可以互利共赢，共享资源和市场，提升整体实力，但哪一种异业联盟更加好用呢？

企业应该选择符合自身发展战略的异业联盟。一个好用的异业联盟应该是与企业的战略目标相契合的。例如，一个拥有完善生产体系的制造企业可能希望与销售渠道广泛的零售企业建立联盟，以互补双方的优势，实现产品销售的全面覆盖。而与经营渠道没有冲突的异业联盟可以帮助企业拓展市场，并提高效益。

一个好用的异业联盟需要建立在双方信任和合作基础上。在选择异业联盟合作伙伴时，企业应该注重对方的商业信誉和声誉，避免因搭错台阶而带来损失。双方合作的共同目标和文化价值观也是成功联盟的重要因素。只有双方理念和运营模式相符，才能够保证长期的合作关系，并共同推进业务发展。

第三，一个好用的异业联盟需要充分利用和整合各自的资源。异业联盟的核心是资源的共享和合作。企业应该选择能够为自己带来有效资源的合作伙伴。资源可以包括技术、市场渠道、品牌形象、客户资源等。通过整合各自的资源，企业可以降低成本，提高效率，达到互利共赢的目的。

企业应该选择具备良好协调机制和互动模式的异业联盟。良好的协调机制可以确保联盟合作的顺利运行和管理。强化沟通和信息共享，及时应对变化和问题，是保持异业联盟长期稳定运行的关键。定期评估、调整和升级联盟合作模式也是保持联盟生命力的必备手段。

一个好用的异业联盟需要与企业的战略目标相契合，建立在双方信任和合作基础上，充分利用和整合各自的资源，并具备良好的协调机制。只有将这些因素有机地结合起来，企业才能够选择最适合自己的异业联盟，从而实现业务增长和提升竞争力的目标。