异业联盟是一种企业间合作的模式，通过与不同行业的企业合作，达到共同发展的目的。发起异业联盟需要经历以下几个主要的流程。

确定合作的目标与需求。企业在决定发起异业联盟时，需要明确自身的发展需求，并寻找与之相符的合作伙伴。这需要企业进行市场调研和分析，确定合作伙伴的行业、规模、核心竞争力等关键要素，以确保双方的合作能够互补、互利。

寻找合适的合作伙伴。企业可以通过多种途径来寻找符合条件的合作伙伴，如通过行业协会、商业网络、行业峰会等方式积极与潜在合作伙伴进行接触，并进行初步的洽谈。在洽谈中，企业应充分考察对方企业的财务状况、信誉度、管理能力等方面的情况，以确保与可信赖和有共同价值观的企业进行合作。

接下来，进行合作意向的确定与协商。当双方初步确定进行异业联盟合作后，需要就具体的合作意向进行深入交流和协商。这包括确定合作的具体目标、范围、形式、资源投入、风险分担等关键内容，以确保双方在合作过程中能够达成一致，共同推进合作的实施。

然后，制定合作计划与协议。在双方就合作意向达成一致后，需要制定详细的合作计划与协议，明确双方的权责和义务。合作计划应包括合作的目标、实施方案、时间表等具体内容，协议应确保双方的权益得到充分保障，并规定合作的解除和争议解决的方式。

实施与监督合作计划。合作计划的实施需要双方联合起来，充分利用各自的优势资源和能力，共同推进合作的执行。同时，需要建立有效的监督机制，确保合作的顺利进行。在合作过程中，定期开展合作评估、跟踪和调整，及时发现问题并进行解决，以确保合作目标的实现。

发起异业联盟需要明确目标与需求，寻找合适的合作伙伴，确定合作意向并进行协商，制定合作计划与协议，最后实施并监督合作计划的执行。这个流程需要双方的积极配合和共同努力，只有通过有效的合作，才能达到双赢的结果。