异业联盟是指两个或多个不同行业的企业，通过合作与联盟的方式，共同开展市场推广、销售和服务等活动的一种新型商业模式。它通过整合各方的资源和优势，实现互利共赢，促进市场共同发展。

异业联盟在渠道的角度上属于一种拓展渠道的策略。一方面，异业联盟能够通过合作伙伴的渠道网络，借助其已经建立的销售网络、门店等资源，迅速进入新的市场，节约时间和成本。另一方面，异业联盟可以通过提供互补产品或服务，实现跨行业产品的销售，实现销售额的增加和渠道优势的互补。

异业联盟能够促进销售渠道的拓展和完善。传统的销售渠道通常只涉及到特定行业的销售渠道，难以全面覆盖市场需求。而异业联盟能够通过合作伙伴的渠道，实现融合销售，将产品或服务推向更广泛的市场，满足消费者多元化的需求。例如，一家家居用品企业和一家装修设计公司可以通过联盟，共同推出整屋装修服务，实现产品和服务的一体化销售，提升市场竞争力。

异业联盟能够实现资源共享和互补。不同行业的企业在产品开发、品牌推广、供应链管理、售后服务等方面拥有不同的优势资源。通过建立异业联盟，不仅可以共享各自的资源，还可以互相补充不足，实现优势互补。这样可以减少企业自身的研发成本和市场推广成本，提高资源利用效率。例如，一家餐饮企业与一家物流企业可以通过联盟，实现食品配送和订餐服务的高效运营，提升整体的服务质量和效率。

异业联盟还可以促进企业间的合作和学习。不同行业的企业有着不同的经验和管理模式，通过联盟合作，企业间可以进行经验交流和学习，从而提升自身的竞争力和管理水平。这种合作可以帮助企业快速学习到其他行业的先进经验和创新思维，促进企业的创新能力和市场竞争力的提升。

起来，异业联盟在渠道的角度上是一种渠道拓展的策略。通过与不同行业的企业合作，共享资源、实现互补，可以拓展销售渠道，提高市场竞争力和销售额。异业联盟还可以促进企业间的合作和学习，推动企业的创新能力和管理水平的提升。因此，异业联盟是渠道拓展的一种有益尝试，对于企业的发展具有积极的影响。