建材异业联盟是指由不同建材行业企业组成的联盟，通过合作共赢的方式，实现资源整合、互补优势，共同促进行业发展的模式。以下是一个建材异业联盟案例。

某市建材市场近几年面临着日益激烈的竞争，市场份额逐渐被大型建材商占据，小型建材商陷入困境。为了突破困境，该市建材商纷纷积极参与到建材异业联盟中。

该异业联盟由六家企业组成，包括瓷砖、地板、卫浴、油漆、五金及橱柜等行业。联盟成员充分发挥各自的优势，共同开展市场推广、采购协作以及技术研发等方面的合作。

各个企业统一制定了市场推广计划。联盟成员共同出资策划了一场大型的建材展览，通过展览吸引了大量潜在客户的关注。同时，联盟成员们也定期举办团购活动，提供折扣、赠品等优惠政策，吸引消费者前来购买。通过联盟的品牌合作，各个企业扩大了市场份额，增加了销售额，并提高了品牌影响力。

联盟成员进行采购协作。联盟中的企业共同组织采购活动，将采购需求进行整合，减少了单个企业的采购成本，增强了议价能力。同时，联盟中的企业也可以共同研发新产品，通过集中优势资源，降低了研发成本，提高了产品的创新能力和市场竞争力。

联盟成员还进行管理经验的交流与合作。定期召开联盟成员会议，分享各自的管理经验与市场策略，互相借鉴和学习。这种交流与合作促进了成员企业之间的合作信任，形成了良好的合作氛围，同时加深了异业合作的理念。

通过建材异业联盟的合作，该市建材商不仅提高了市场竞争力，也实现了利益的互相补充。联盟成员将各自的优势整合起来，共同提高企业的规模经济效应，降低企业的运营成本。更重要的是，这种合作形式促进了行业资源的整合和优化配置，推动了行业的可持续发展。

建材异业联盟通过合作共赢的方式，实现资源整合、互补优势，共同促进行业发展。该案例体现了建材异业联盟的有效性和积极意义，值得其他建材商进行借鉴和推广。