异业联盟是指不同行业、互补性强的企业之间建立合作伙伴关系，通过共享资源和服务，实现互利共赢。在这种模式下，企业可以通过互相推荐、共同营销等方式，扩大市场份额，提高竞争力。

一个成功的异业联盟案例是某个商场与周边的餐饮业、娱乐业等行业形成的会员模式。商场作为核心企业，通过吸引周边不同行业的商户进驻，形成一个综合性的购物、餐饮、娱乐的商圈。商场与周边商户一同推出会员制度，为消费者提供更好的购物体验和服务。

会员模式的益处主要体现在两个方面：一是增加消费者黏性，二是实现联合营销。商场和周边商户通过共同推出会员制度，为会员提供一系列优惠和特权，吸引消费者成为会员并保持消费频率。比如，在商场中消费一定金额可以获得一定金额的代金券，但该代金券只能在商圈内的指定餐饮业使用。这样一来，消费者为了能够充分利用这些优惠券，就会选择在商场消费，并在商圈内进一步消费，增加了商场和周边商户的营收。同时，商场和周边商户也通过会员制度共享消费者数据，进行联合营销，例如根据会员的消费习惯和偏好，定向推送优惠信息，提高销售效果。

该异业联盟会员模式也存在一些挑战和注意事项。商场作为核心企业需要有影响力和吸引力，能够吸引到有实力的周边商户进驻。核心企业和周边商户需要进行长期合作，建立稳定的伙伴关系，共同制定会员政策和互相承担相应的责任。核心企业还需要具备一定的数据分析和运营能力，通过会员数据的分析和挖掘，为会员提供个性化的服务和推荐，提高会员的满意度和忠诚度。

异业联盟会员模式对于核心企业和周边商户来说，是一种双赢的合作模式。商场通过吸引周边商户进驻，形成一个综合性的商圈，并通过会员制度增加消费者的黏性和频率，提高销售额。而周边商户则通过与商场合作，扩大了自身的影响力和市场份额。这样的模式不仅对企业有利，也为消费者提供了更好的购物体验和服务。