异业联盟是指不同行业的企业或组织通过合作形成的一种联盟关系，目的是为了共同提高竞争力、拓展市场和实现互利共赢。然而，在实际运作中，有时异业联盟可能会面临各种困难，导致联盟无法起来。那么在面对这种情况时，我们可以采取以下措施来解决问题。

分析问题的原因。联盟无法起来可能是由于合作伙伴之间利益分配不均、价值认同不一致或者沟通不畅等问题所导致。因此，我们应该对问题进行深入分析，找出具体的原因。

积极沟通与合作。一旦问题的原因找到，我们就需要与合作伙伴进行积极有效的沟通和合作。寻找共同的诉求和利益点，为联盟的形成提供有力的支持。建立开放、透明的沟通渠道，增加合作伙伴之间的互信，使双方能够达成一致和共识。

第三，制定明确的合作目标与计划。在联盟形成之前，我们需要制定明确的合作目标和计划。明确联盟的宗旨、目标和具体行动计划，确保每个合作伙伴都清楚自己的角色和职责。合理分配资源和任务，确保联盟的运作能够顺利进行。

第四，开展有效的合作项目。合作项目是联盟的核心内容，必须精心策划和实施。通过互帮互助、资源共享、市场推广等方式，实现双方的利益最大化。同时，及时调整和改进合作项目，确保其与市场需求相符合，增强联盟的竞争力和可持续发展。

第五，加强联盟运营管理。一个成功的异业联盟需要进行有效的运营管理。建立并完善联盟的管理机制和运营规范，以确保联盟内部的协调一致和顺畅运作。同时，定期进行业务评估和绩效考核，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

异业联盟在初始阶段面临困难是正常的，遇到问题不必过于气馁。只要我们分析问题原因，积极沟通与合作，制定明确的合作目标与计划，开展有效的合作项目，并加强联盟运营管理，就能够克服困难，推动联盟取得成功。异业联盟的形成离不开各方的共同努力与合作，相信只要大家齐心协力，就一定能够克服困难，实现异业联盟的目标与愿景。