在市场竞争日益激烈的背景下，4S店异业联盟被看作是一种有效的扩大经营范围、提升竞争力的方式。然而，4S店异业联盟也存在着一些难点需要克服。

不同行业的经营理念不一致。由于4S店异业联盟往往是由汽车销售企业和其他行业的商家组成，不同行业有着不同的经营理念。例如，汽车行业注重品牌形象、产品质量等方面，而其他行业可能更加关注价格、促销等方面。这导致了联盟成员之间的合作和协调困难，很难取得一致意见，给联盟运作带来了挑战。

联盟成员之间的利益冲突。由于不同行业的经营特点和竞争环境不同，各个成员对于利益的追求也存在差异。而一个成功的联盟需要各个成员之间的利益平衡和共赢，这对于4S店异业联盟来说是一大挑战。比如，一家汽车销售企业希望通过联盟吸引更多的潜在客户，而其他行业的商家可能更看重联盟本身的品牌价值和影响力。如何在不同利益追求之间找到平衡，是4S店异业联盟面临的难题。

第三，管理和运营难度大。4S店异业联盟是由不同行业的商家组成的，需要统一管理和运作。然而，不同行业有着不同的规模、行业习惯和管理方式，这给联盟的管理和运营带来了挑战。如何在保持联盟的整体性的同时，又满足各个成员的特殊需求，对于管理者来说是一个技术活。

市场反应不确定性。4S店异业联盟的成功与否，最终还是要看市场的运作情况。然而，市场竞争环境复杂多变，消费者需求和偏好也在不断变化。一个成功的联盟可能在市场反应不如预期时也会面临不小的困难。如何处理市场变化对于联盟的影响，是4S店异业联盟需要面对的一个现实问题。

4S店异业联盟在迅速扩大经营范围、提升竞争力方面具有巨大的潜力。然而，由于不同行业的经营理念不一致、利益冲突、管理和运营难度大以及市场反应不确定性等难点，使得4S店异业联盟的运作面临着一系列困难。只有在充分认识到这些难点的基础上，研究解决方案，才能够推动4S店异业联盟持续、稳健地发展。