异业联盟是指不同行业的企业为了互利合作而组成的联盟。它的出现是为了解决企业面临的竞争压力和市场变化的挑战，通过共享资源、共同推广和交叉销售等方式来实现业务的互补与协同。然而，在实际运营中，我们会发现异业联盟的业绩并不总是令人满意的。

异业联盟的业绩不佳往往与共同目标的匹配度不高有关。一些企业在联盟组建初期往往没有明确共同的目标和战略规划，只是为了满足眼前的利益而加入，因此缺乏长期的合作动力。这种情况下，联盟成员往往只是简单地在广告、促销等方面互相关注，而缺少深入合作和创新的机会，使得异业联盟难以取得协同效应，导致业绩不达预期。

异业联盟在资源分配上也面临一定的困难。由于联盟成员各自拥有独立的业务模式和运营机制，很难在资源配置上达到平衡。某些成员可能会倾向于将资源用于自身业务，而忽视了联盟的整体利益。同时，由于成员间的行业差异以及合作需求的差异，很难在资源整合上达到最佳效果。这种情况下，异业联盟往往无法充分发挥合作的优势，导致业绩不如预期。

在异业联盟中，信任和沟通的问题也是影响业绩的重要因素。成员间可能存在着激烈的竞争关系，彼此之间缺乏真诚的合作态度。而且，成员间可能存在信息不对称以及意见不合的情况，这使得在决策过程中很难达成一致意见，进而影响联盟的业务推进。缺乏有效的沟通和协调，注定了异业联盟无法真正发挥合作的效益。

异业联盟的业绩不佳是因为许多原因综合作用的结果。缺乏共同目标、资源分配不均等问题都是导致业绩不好的重要因素。只有在各成员企业能够真正理解合作的必要性，并以开放和透明的态度进行合作，才有可能使异业联盟取得良好的业绩。因此，在建立异业联盟时，成员企业应该认真思考联盟的目标和战略规划，加强资源整合和协调，同时建立起有效的沟通机制和互信关系，以实现合作共赢的局面。只有这样，异业联盟才能够发挥它的优势，取得成功。