近年来，商场异业联盟成为了商业模式中的一种新趋势。异业联盟是指将不同行业的商家聚集在一起，通过互利合作，实现跨行业的资源整合和共享，达到互惠互利的效果。商场作为一个集中了各类商家的场所，更是异业联盟的理想载体。因此，商场应该积极发展异业联盟，以实现商业效益的最大化。

商场需要明确异业联盟的定位和目标。商场可以先选择与其业态相近、互补商家进行合作，形成一个小规模的异业联盟。合作的成熟和商业效益的逐渐显现，商场可以再逐步发展出更多规模更大的异业联盟。商场需要合理选定合作商家，确保能够形成资源互补、实现品牌共享的效果，从而提升商场整体的竞争力。

商场需要建立健全的合作机制。商场可以制定相关的合作协议，明确各方的权益和义务，确保合作的公平公正。商场可以通过共同经营、共享客户资源等方式，提高商家的利润率，增加商场的整体销售额。商场还可以建立一套完善的联盟管理制度，对联盟成员进行统一的管理和监督，保证联盟的稳定运作。

第三，商场需要加大宣传力度。商场可以通过各种宣传渠道，向消费者传递异业联盟的优势和特点，吸引更多消费者前来购物。商场可以举办联合促销活动，通过共同营销的方式，提高品牌知名度和美誉度。商场还可以利用社交媒体平台，与消费者进行互动，增加消费者的黏性，从而提升商场的盈利能力。

商场需要不断创新和完善异业联盟的发展方案。商场可以借鉴成功的异业联盟案例，进行比较分析，从中吸取经验教训，不断改进联盟的运作模式。商场还可以根据市场需求和潮流变化，调整和优化联盟的成员结构和经营方式，以适应市场的变化，增加商场的竞争力和市场占有率。

商场异业联盟是一种有效的商业模式，有助于实现资源整合和互利共赢。商场应积极发展异业联盟，通过明确目标、建立合作机制、加大宣传力度和不断创新完善，实现商业效益的最大化。只有不断与时俱进，商场才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。