商业联盟是当今商业世界中常见的合作方式，通过联合起来，各企业可以共同进退，实现资源共享和市场互补，从而达到共同发展的目的。然而，不可否认的是，有些时候商业联盟可能成为一种阻碍企业发展的束缚，甚至产生竞争壁垒。工商管理可以通过一系列策略和方法，击破商业联盟的限制，确保企业的自由发展。

企业可以通过灵活调整商业联盟的结构和参与企业的构成，来破解联盟可能带来的束缚。当前商业联盟往往是由一群相互之间有一定合作关系的企业组成的，这种关系可能是基于共同的利益和目标，也可能是基于互补的资源和能力。然而，在实际操作过程中，这些关系可能会固化，形成一种固定的合作模式，使联盟成员的灵活性和创新力受到限制。因此，企业需要及时评估联盟的效果，看是否需要调整联盟成员，以及调整联盟结构，使其能够更好地适应市场的变化和需求。

企业可以通过多元合作和多重联盟来避免受到单一商业联盟的限制。单一商业联盟存在的一个问题是，企业在某一特定领域中只能与联盟成员进行合作，而无法与其他企业展开合作。这样一来，代表企业参与竞争的机会和空间将受到限制。因此，企业可以尝试与多个商业联盟建立合作关系，或者与其他非联盟企业展开合作，以实现多元发展的目标。

企业可以通过建立自己的核心竞争力和品牌优势，来摆脱商业联盟的束缚。商业联盟的存在往往导致企业在某些方面的资源和能力依赖于其他联盟成员，而无法形成自己的独特优势。因此，企业应该注重自身的内部建设，培养自己的核心竞争力，提升品牌形象，从而在商业联盟中占据更有利的地位。只有这样，企业才能够更加自由地选择合作伙伴，拥有更多的实施能力和话语权。

企业可以通过不断创新和开拓市场，来打破商业联盟带给自身的限制。商业联盟的存在一定程度上是由于市场的限制和竞争的压力所导致的。如果企业能够在产品、服务和经营模式等方面进行创新，开辟新的市场空间，那么商业联盟的束缚就将得到缓解。企业可以通过与其他行业的企业进行合作，开展跨界合作，拓宽自己的市场边界，从而摆脱商业联盟的限制。

工商管理可以通过灵活调整商业联盟的结构和参与企业的构成，建立多重联盟关系，培养自身的核心竞争力，以及不断创新和开拓市场，来击破商业联盟的限制，确保企业的自由发展。只有这样，企业才能够更好地应对市场变化和竞争挑战，实现可持续发展。