在当今商业竞争激烈的时代，各行各业企业之间的合作变得愈发重要。异业联盟作为一种合作模式，也受到了越来越多企业的青睐。然而，在异业联盟形成之前，前期的合作也是至关重要的。

在异业联盟形成之初，企业需要进行一段时间的前期合作，以便双方可以更好地了解对方，建立起密切的合作关系。这个阶段的合作往往包括联合市场调研、共同推广营销活动等。通过共同进行市场调研，企业可以了解到彼此的目标市场、竞争对手以及消费者需求等信息，从而为后续合作提供更准确的的参考。而共同推广营销活动，则可以增加企业品牌的曝光度，吸引更多潜在消费者的关注。

这种前期的合作，不仅可以给企业带来明显的商业价值，还可以增加彼此之间的互信。通过共同的合作，企业可以互相了解对方的工作方式、经营理念以及企业文化等，从而建立起积极的合作关系。而这种互信关系的建立，则为后续的异业联盟合作奠定了基础。

前期的合作还可以促进企业之间的资源共享。在合作过程中，双方可以共享各自的资源，如技术、人才、渠道等，从而实现资源优势的互补。通过这种互相补充的方式，企业可以在合作中取得更好的效果，以及更大的商业价值。

然而，在进行前期合作时，企业也需要注意某些问题。双方应明确合作目标和价值，避免目标的不一致导致合作的困难。双方应明确合作的责任与义务，以及双方在合作中的分工与作用，避免合作中的不公平现象。双方应建立起有效的沟通机制，及时交流合作中的问题和困难，以便在合作过程中及时作出调整。

异业联盟的前期合作是建立起成功联盟的关键一步。通过前期合作，企业可以深入了解对方，并建立起积极的合作关系和互信，从而为后续合作奠定坚实的基础。同时，通过资源共享和市场合作等方式，双方可以取得更好的商业效果。然而，在进行前期合作时，双方也需要注意合作目标、分工和沟通等问题，以确保合作的顺利进行。只有在良好的前期合作基础上，异业联盟才能取得更大的成功。