房地产是一个庞大而复杂的产业，涉及到土地开发、建筑施工、销售与租赁等多个环节。在激烈的市场竞争中，房地产企业为了提高竞争力和盈利能力，常常会选择与其他异业进行联盟合作。那么，房地产为什么要做异业联盟呢？

异业联盟可以实现资源优势互补。不同行业之间存在着差异性和互补性资源。例如，房地产企业需要土地资源、建筑施工资源、销售渠道资源等，而其他行业可能拥有这些资源的供应商或渠道。通过与其他行业进行联盟，房地产企业可以通过共享资源，提高自身的竞争能力和效率。

异业联盟可以提升企业创新能力。房地产行业是一个充满变化和冲突的行业，要应对市场竞争和不断变化的消费需求，企业需要不断创新。通过与其他行业进行联盟，可以引入其他行业的创新理念和技术，激发房地产企业的创新能力。这种跨界合作可以促进不同行业之间的经验交流和合作创新，从而推动整个房地产行业的发展。

再者，异业联盟可以拓展市场和客户资源。不同行业的客户群体不尽相同，通过与其他行业进行联盟，可以共享对方的客户资源，实现互利共赢。例如，房地产企业与家居企业进行联盟，可以通过搭建共同的销售渠道，将房地产项目和家居产品进行捆绑销售，提升客户满意度和销售额。

异业联盟可以降低企业的风险和成本。在房地产行业中，土地买卖、建筑施工、销售推广等都需要巨大的投入和风险。通过与其他行业进行联盟合作，可以分担一部分风险和成本。例如，房地产企业与金融机构进行联盟，可以共同开展房地产金融业务，降低融资成本和风险。这种合作模式可以实现资源共享和风险共担，提高企业的整体竞争力和抗风险能力。

房地产为了提高自身竞争力和盈利能力，选择与其他异业进行联盟合作是一种明智的选择。通过异业联盟，可以实现资源优势互补、提升创新能力、拓展市场和客户资源、降低风险和成本等多重效益。因此，房地产企业应积极探索跨界合作，加强与其他行业的合作关系，共同推动整个产业的发展。