异业联盟是指不同行业的企业或组织之间建立合作关系，共同推广产品、服务或开展市场活动的合作模式。对于一个异业联盟来说，刚开始组建时应该考虑以下几个方面。

明确联盟的目标和定位。异业联盟的成立应该有一个明确的目标，并且根据目标来确定联盟的定位。联盟可以是为了降低成本，提高市场份额，获取新客户，共同开发新产品等等。确定目标和定位有助于联盟成员之间明确共同的努力方向。

寻找合适的联盟成员。对于一个异业联盟来说，选择合适的联盟成员是至关重要的。成员之间的行业互补性是建立联盟的基础。联盟成员之间应该有共同的目标和价值观，并且能够相互协作、互利共赢。寻找合适的成员可以通过市场调研、行业关系、口碑推荐等方式来进行。

第三，制定联盟合作方案。异业联盟成立后，需要制定联盟合作方案，明确各个成员的责任和义务。合作方案应包括联盟的目标、合作方式、分工和资源投入等具体内容。还需要建立良好的沟通机制和决策机制，确保联盟成员之间的有效合作。

第四，建立共享资源系统。一个成功的异业联盟需要建立起共享资源的系统，使得联盟成员能够共同利用各自的资源和优势，提高合作效果。共享资源可以包括品牌、市场渠道、客户资源、技术能力等。通过共享资源，联盟成员可以实现资源优化配置，提升综合竞争力。

建立联盟运营机制。一个异业联盟的成功运作需要建立起科学有效的运营机制。联盟可以设立专门的管理机构或委员会，负责联盟的日常运营和决策。还需要建立监控和评估机制，及时发现问题并进行调整。通过稳定的运营机制，联盟成员能够长期稳定地合作，实现共同发展。

异业联盟的建立是一个复杂而又充满挑战的过程。在开始成立异业联盟时，我们应该明确联盟的目标和定位，寻找合适的成员，制定合作方案，建立共享资源系统，以及建立稳定的联盟运营机制。通过这些步骤的实施，异业联盟才能够取得更好的合作效果，实现各方的共同利益。