线下实体门店异业联盟是指不同行业的实体门店之间通过合作与联盟，共同提升品牌形象、增加销售业绩的一种新型商业模式。下面就某个实体门店异业联盟案例进行介绍。

某城市的商业街上有一家成立已有十年的托儿所，该托儿所一直以来在业内口碑良好，但在市场竞争激烈的当今时代，它面临着招生难以与业务增长缓慢等问题。为了应对这些问题，该托儿所主动与周边的足浴店、咖啡馆和幼儿教育培训中心等进行了异业联盟合作。

该托儿所与周边的足浴店达成合作协议。按照协议规定，托儿所的家长可以在足浴店消费享受会员折扣，而足浴店的顾客在办理会员卡时也可以获得托儿所的优惠券。通过这样的合作，托儿所和足浴店都得到了新的客户资源，实现了互利共赢。

托儿所还与附近的咖啡馆合作开展“亲子绘画活动”。在每个周末的下午，托儿所的孩子可以拿着自己绘制的画作前往咖啡馆参加展览、互动等活动，并享受咖啡馆提供的免费饮品。这样一来，托儿所为孩子提供了更多的社交机会和展示作品的舞台，而咖啡馆也因此吸引了更多的家长顾客。

托儿所还与幼儿教育培训中心合作举办了“家庭教育讲座”。托儿所的家长可以免费参加教育培训中心专家主讲的家庭教育讲座，而教育培训中心的学员则可以获得托儿所提供的一次免费试听课程。通过这个合作，托儿所提供了更多的教育资源给家长，教育培训中心也得到了更多的宣传和推广。

通过与足浴店、咖啡馆和幼儿教育培训中心的异业联盟合作，该托儿所成功地拓展了自己的客户群体，提升了自身品牌形象和影响力。家长们在选择托儿所的时候，不仅考虑到了学前教育质量，也将周边配套服务和活动纳入了考虑。而足浴店、咖啡馆和幼儿教育培训中心也通过与托儿所的合作，获得了更多的顾客和市场份额。

线下实体门店异业联盟可以通过合作与联合，实现资源共享、优势互补，提升竞争力和市场占有率。这种商业模式在当今市场竞争激烈的环境下备受关注，并成为各行业实体门店提高经营效益的有效途径之一。