异业联盟是不同行业的企业之间建立合作伙伴关系，共同开展市场营销和推广活动的一种策略。然而，尽管有许多潜在的益处，但异业联盟也面临着许多挑战和难点。

异业联盟最大的难点之一是合作伙伴的选择和匹配。合作伙伴的诚信和经营理念必须与自己的企业相匹配，同时，合作伙伴还必须具备一定的专业能力和市场影响力。合作伙伴之间还需要有共同的目标和利益，以确保合作的可持续性和成功性。然而，在寻找合适的合作伙伴时，企业常常面临着信息不对称、信任问题以及各种利益冲突等挑战，这使得合作伙伴选择变得困难且复杂。

异业联盟的成功还依赖于良好的沟通和协调能力。异业联盟涉及到不同行业的企业之间的合作，这意味着合作伙伴之间具有不同的文化、价值观和经营模式。在联盟中，各方必须建立良好的沟通渠道，保持协调一致，共同制定行动计划和决策。然而，由于各方之间的信息传递和共享存在困难和障碍，沟通不畅成为了异业联盟中常见的问题。由于参与方的权力和利益分布不均，协调合作也常常面临着困难和阻碍。

异业联盟还面临着合作风险和资源整合难题。由于不同行业的企业之间具有不同的资源和能力，如技术、人力、资金等，合作伙伴需要进行资源整合和配置，以实现互惠互利的关系。然而，在整合资源和分配利益时，往往会出现资源稀缺、利益纠纷等问题，导致合作伙伴之间出现矛盾和分歧。在实施合作计划或活动时，也存在各种合作风险，如合作伙伴违约、品牌形象损害等，这也给异业联盟带来了不小的挑战。

异业联盟作为一种市场营销和推广策略，在帮助企业拓展市场、共享资源方面具有很大的潜力。然而，在实施过程中，合作伙伴选择与匹配、沟通协调、资源整合等方面的难点都对异业联盟的实施和成功产生了一定的影响。为了克服这些难点，企业需要积极开展合作伙伴的尽职调查与筛选，建立良好的沟通渠道和激励机制，同时注重风险管理和协调整合，以最大程度地实现异业联盟的效益。