异业联盟是企业间为了相互合作、互利共赢而联合起来的一种合作模式。在这个快速变化的市场环境中，异业联盟可以为企业带来更多的机会和挑战。在策划方案设计过程中，我们需要考虑以下几个方面。

我们需要明确异业联盟的目的和目标。是为了扩大市场份额，提高品牌知名度还是增加销售额？明确了目标，才能更好地制定策略。

我们需要选择合适的合作伙伴。合作伙伴应具备互补的优势，能够共同完成联盟的目标。例如，一个家具厂商可以和一个软装设计公司合作，提供一站式的家居解决方案。

接下来，我们需要确定联盟的合作方式和模式。可以是资源共享、共同营销、联合采购等。根据合作伙伴的实际情况和需求，确定合适的模式可以更好地促进合作伙伴之间的共同发展。

然后，我们需要制定具体的合作计划和执行方案。包括合作事项、时间节点、责任分工等。确保每个合作伙伴都清楚自己的任务和责任，以便合作顺利进行。

我们还需要设计合适的激励机制。通过激励措施，可以激发合作伙伴的积极性和合作动力。例如，针对销售额达成一定目标的合作伙伴，可以给予一定的奖励。

我们需要建立有效的沟通和协调机制。每个合作伙伴都应有参与决策的机会，以保证合作伙伴之间的利益平衡和关系和谐。

异业联盟策划方案设计需要明确目标、选择合适的合作伙伴、确定合作方式和模式、制定具体计划和执行方案、设计激励机制以及建立有效的沟通和协调机制。通过这些步骤的合理设计和执行，能够达到企业间互利共赢、资源优化配置和协同发展的目的。