异业联盟，是指不同行业的企业为了共同利益而进行的合作。通过联盟，企业可以互相协助，实现资源的共享与整合，提升竞争力，拓宽市场渠道，达到共同发展的目标。那么，如何将异业联盟与商业模式结合起来呢？

要明确联盟的目标和定位。在建立异业联盟之前，各企业应该明确联盟的目标，并确定联盟的定位。联盟的目标可以是共同开发新产品、共享客户资源、优化供应链等。联盟的定位可以是以某一特定需求为核心，或者以某一行业为主导等。明确联盟的目标和定位有助于各企业在联盟中找到各自的定位和角色，从而更好地发挥各自的优势。

要明晰联盟成员之间的合作方式和利益分配机制。合作方式可以是资源互换、技术共享、市场共建等。而利益分配机制可以是按照投入比例、按照业绩贡献、按照股权比例等方式进行。明晰合作方式和利益分配机制有助于减少合作中的纠纷和争议，维护联盟的稳定运行。

接下来，要制定有效的合作方案和运营策略。合作方案可以包括各企业的职责分工、工作流程、资源调度等。运营策略可以包括市场拓展、品牌推广、营销活动等。制定有效的合作方案和运营策略有助于提高联盟的运作效率，实现协同发展。

要建立良好的沟通与协调机制。联盟中各成员之间的沟通和协调至关重要。可以通过定期开会、信息共享、经验交流等方式加强成员之间的交流与合作，确保各项工作的顺利进行。

将异业联盟与商业模式结合起来，需要明确联盟的目标和定位；明晰合作方式和利益分配机制；制定有效的合作方案和运营策略；建立良好的沟通与协调机制。只有通过这些措施，各企业才能在异业联盟中发挥各自的优势，实现共同发展的目标。