异业经营联盟是一种通过合作，使不同行业之间的企业共享资源、共同发展的商业模式。在这种模式下，通过共享市场宣传、分担成本、提供互补产品或服务等方式，提高了每个参与者的竞争力和利润率。下面是一份关于异业联盟商业模式画布的介绍。

顾客细分：在异业经营联盟中，不同行业的企业可以根据自身的产品或服务特点共同确定目标顾客细分。通过共同针对某一特定目标顾客群体进行市场推广，可以减少宣传成本并且提高市场影响力。

合作伙伴：异业经营联盟的核心是找到合适的合作伙伴。每个合作伙伴都应该有互补的产品或服务，以实现共同资源的共享和协同发展。通过建立良好的合作关系，合作伙伴可以分享市场信息、技术知识和顾客资源。

核心资源：合作伙伴可以共享彼此的核心资源，以提高整个联盟的竞争力。这些资源可以包括顾客数据库、销售渠道、技术平台等。通过共享这些资源，每个合作伙伴可以降低成本，提高效率，并加快新产品或服务的开发速度。

价值主张：异业经营联盟应该共同确定的价值主张，是为目标顾客提供什么独特的价值。可以通过提供更多的选择、更好的服务、更便捷的购物体验等方式来实现。

渠道：异业经营联盟可以共享销售渠道，通过共同销售点或者共同推广渠道，将各个合作伙伴的产品或服务打包销售。通过共享渠道，可以提高销售效率，减少成本，并增加顾客的购买欲望。

顾客关系：在异业经营联盟中，不仅要关注与个体顾客的关系，还要关注与目标顾客群体的关系。可以通过联合营销活动、专属优惠等方式建立良好的顾客关系，提高顾客忠诚度。

收入来源：每个合作伙伴都应该确定自己的收入来源。可以通过销售产品或服务、提供增值服务或者分成等方式获取收入。

成本结构：异业经营联盟中，成本可以通过共享和分摊实现降低。合作伙伴可以共同分担宣传成本、物流成本等。这样可以降低个体企业的经营成本，并提高利润率。

关键指标：异业经营联盟的关键指标可以包括联盟的市场份额、销售额、市场知名度、顾客满意度等。通过不断监控和评估这些关键指标，可以为联盟的持续发展提供参考依据。

通过异业经营联盟的商业模式画布，可以更清晰地了解到每个合作伙伴在联盟中的角色和职责，从而实现共同发展和创造更大的商业价值。这种模式的主要优势在于资源共享、成本降低和风险分担，对于小型企业和创业公司尤为适用。