异业联盟是由不同行业的企业组成，共同合作、分享资源与知识，实现相互支持和共同发展的合作形式。异业联盟的组织结构是确保合作伙伴能够顺畅运作，并能够最大限度地发挥各自的优势。

异业联盟通常由一个核心机构或主导企业负责组织和管理。这个机构有着较强的影响力和资源，能够引导联盟的发展方向，并在必要时协调成员间的利益和合作关系。核心机构通常由行业中的领军企业或政府机构担任，他们对行业具有较深入的了解，并具备更多的资源可以提供。

异业联盟会设立一个合作委员会或执行委员会，由各个成员企业的负责人组成。这个委员会负责制定联盟的发展战略、制定合作计划，并监督执行情况。通过集思广益的方式，各成员企业可以在委员会中分享经验、交流想法，共同决定联盟的发展方向，确保各成员的利益得到平衡和保护。

在异业联盟中，会设立不同的工作组或项目组。每个工作组负责处理特定的任务或项目，由成员企业派出代表参与。这些工作组可以根据需要设立，例如市场推广、产品研发、供应链管理等。通过这些工作组的协作，异业联盟可以更好地发挥每个成员企业的专业优势，实现资源的共享和合作效益的最大化。

除此之外，异业联盟还需要建立高效的信息共享机制。由于成员企业来自不同的行业，他们的信息和资源也是相互独立的。为了确保信息的流通和共享，联盟需要建立起相应的信息平台或者数据共享系统，以便于成员企业及时了解到行业的最新动态和合作机会。

异业联盟中的成员企业之间还需要建立稳定的合作关系和良好的信任基础。合作伙伴之间的互信和协作至关重要，只有建立了良好的合作关系，才能够共同应对行业的挑战，实现联盟的长期稳定发展。

总体来说，异业联盟的组织结构应该是灵活、高效、透明的。通过核心机构的引导和协调，合作委员会的监督和决策，工作组的协作和执行，以及信息共享机制的建立，异业联盟可以实现资源和知识的共享、合作效益的最大化，从而带动整个行业的共同发展。