广州宝洁采购战略联盟的招商营销方案

背景：

广州宝洁是一家全球知名的消费品公司，致力于提供高品质的洗涤、美容和个人护理产品。为了扩大市场份额和增强竞争力，我们计划与其他优质供应商合作，建立采购战略联盟。以下是我们的招商营销方案。

1. 定位目标供应商：

我们将寻求与具备以下特征的供应商合作：品质可靠，保持竞争力；具备年度产能以满足宝洁的需求；成本控制能力强；愿意与宝洁建立长期合作关系；有良好的商誉。

2. 招商方式：

通过多种途径进行招商，包括广告宣传、业务推荐、社交媒体等。我们将利用宝洁的品牌影响力和行业声誉来吸引潜在合作伙伴。

3. 提供优惠政策：

在初期合作阶段，我们将提供优惠政策给新的供应商，以帮助他们降低初始风险。这包括延长支付期限、提供贷款辅助、倾斜订单等方式，以换取供应商的忠诚和稳定业务。

4. 与供应商共同发展：

除了购买产品和服务，我们愿意与供应商共同发展。我们将引导供应商进行技术创新和产品升级，以满足市场需求。同时，我们亦可提供专业的营销培训和市场支持，帮助供应商提升销售和竞争力。

5. 建立长期合作关系：

我们的目标是与供应商建立长期稳定的合作关系，确保双方能够共同发展。为此，我们将定期与供应商进行交流和分享经验，共同解决问题和探索新的商机。我们还将进行业务规划和战略研究，以保持市场领先地位。

招商营销方案的实施将有助于广州宝洁扩大市场渠道和优化采购流程，提高产品和服务的质量和竞争力。通过与优秀供应商的合作，我们将实现互利共赢的局面，并在行业中保持领先地位。我们期待有志于与宝洁建立合作伙伴关系的企业的加入，共同开创美好的未来。

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