战略联盟的借鉴意义对于招商营销方案来说是非常重要的。战略联盟是指两个或多个企业或组织在互相信任的基础上，为了实现共同的目标而进行合作的一种方式。在招商营销中，借鉴战略联盟的经验可以帮助企业更好地拓展市场，提升品牌影响力，达到共赢的目标。

战略联盟可以帮助企业拓展市场。通过与其他企业合作，可以借助对方的资源、渠道和销售网络，快速进入新的市场。例如，一家房地产开发商可以与一家建筑材料供应商建立战略联盟，共同推广房地产项目，并在销售上互相支持，快速占领市场份额。

战略联盟可以提升企业的品牌影响力。合作伙伴的品牌形象和声誉会对企业自身的品牌产生积极的影响。例如，一家电子产品制造商可以与一家知名的设计师合作，共同开发独特的产品，并通过设计师的影响力推广品牌，提高品牌认知度和声誉。

另外，战略联盟可以实现资源共享与优势互补。合作伙伴间可以分享各自的资源和专业知识，共同研发新产品、新技术或新市场。例如，一家汽车制造商可以与一家电池生产商建立战略联盟，共同研发电动汽车技术，并通过互相补充的资源实现技术突破和市场增长。

战略联盟也可以减少企业的风险和成本。通过与合作伙伴共同承担项目的风险和成本，企业可以降低研发、生产和营销等方面的负担。例如，一家药企可以与一家研究机构建立战略联盟，共同开发新药，并分享研发成本和市场风险。

在制定招商营销方案时，企业可以借鉴战略联盟的经验，构建与合适的合作伙伴之间的合作关系，共同制定利益互惠的合作计划，并通过资源共享和优势互补实现市场拓展、品牌提升和风险分担的目标。通过有效的战略联盟，企业可以在激烈的市场竞争中获取更多的机会和优势，实现业务的持续增长和可持续发展。