异业联盟是企业间合作的一种形式，通过不同行业的企业之间的合作，实现资源共享和市场拓展。然而，在发展过程中，异业联盟可能会面临客户增加瓶颈的问题。

异业联盟在吸引客户方面可能受到限制。由于合作企业之间的业务差异，异业联盟的吸引力可能相对较小。客户往往更加倾向于选择单一行业的专业企业，而不是选择涉足多个行业的联盟企业。这种倾向性可能导致异业联盟在吸引客户方面面临困难。

异业联盟在满足客户需求方面存在困难。由于联盟成员之间的差异，联盟企业可能无法提供完全符合客户需求的产品或服务。产品或服务的差异性可能导致客户感到不满意，进而选择其他更符合需求的企业。这种情况下，异业联盟的客户增加就会遇到瓶颈。

异业联盟在品牌建设方面可能受到限制。每个企业都有自己的品牌形象和市场定位，然而，由于异业联盟涉及多个企业，品牌建设可能存在困难。缺乏统一的品牌形象和市场定位可能导致消费者对异业联盟的认同度不高，从而影响了客户的增加。

面对客户增加的瓶颈，异业联盟应采取以下策略来解决问题。建立联盟品牌形象。联盟成员应以统一的形象和市场定位出现，提高品牌认知度和客户认同度。提供差异化的产品或服务。联盟企业应根据客户需求提供个性化的解决方案，满足客户多样化的需求。加强联盟成员之间的合作。通过加强沟通和合作，共同提高产品或服务的质量和效率，提升客户满意度。

异业联盟在客户增加方面可能会面临一些瓶颈。然而，通过建立统一的品牌形象、提供差异化的产品或服务以及加强合作，异业联盟可以克服这些问题，实现客户的增加。