信息时代的到来，物流行业面临着巨大的挑战和机遇。为了在激烈的竞争中立于不败之地，许多物流企业开始探索通过异业联盟来合作，实现互利共赢的目标。那么，物流该如何做异业联盟呢？

物流企业应当明确自身的优势和专长。无论是运输、仓储还是配送，每家物流企业都有其独特的经验和技术。通过对手上业务的分析和评估，明确企业的核心竞争力，从而为异业联盟寻找合适的合作伙伴提供依据。

物流企业应当建立起广泛的合作网络。通过寻找与自身业务相关的企业，物流企业可以与其达成合作关系，共同发展。例如，与制造企业合作可以实现原材料的快速供应，与电商企业合作可以提供便捷的物流服务等。通过建立多元化的合作关系，物流企业可以在市场上更加灵活应变。

然后，物流企业应当注重构建共享平台。共享平台可以帮助物流企业与合作伙伴之间实现信息的透明和共享。通过数据的共享和整合，物流企业可以提高服务质量和效率，优化供应链的运作。同时，共享平台还可以为异业联盟的合作伙伴提供更多的商机和资源。

物流企业在建立异业联盟时应当注意管理风险。异业联盟涉及到不同企业之间的合作，一旦出现问题，可能会造成不利的后果。因此，物流企业需要进行全面的风险评估和管理，确保与合作伙伴的良好沟通和合作。通过签订合同和协议等方式，明确双方的权责关系，规范各项合作事项，对于减少风险具有重要意义。

物流企业通过做异业联盟可以拓展市场、提高效率和降低成本，取得合作伙伴之间的互补优势，实现共同的发展。然而，在实践中，需要物流企业充分了解自身优势和需求，并与合作伙伴进行深度合作，同时注重管理风险，确保联盟的可持续发展。只有如此，物流企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。