异业联盟是不同领域企业之间的合作关系，通过组建联盟，企业可以共同实现互补优势，并达到相互促进、资源共享、创新协作的效果。而要成功组建异业联盟，需要有一定的策略。

确定共同利益和目标是组建异业联盟的关键。企业需要找到与自己业务相关的其他企业，而且双方在资源、技能和市场方面存在互补优势。只有有了共同的利益和目标，才能形成稳定而持久的联盟关系。

建立合作机制是异业联盟组建的核心。合作机制包括合作方式、责任分担、权益保护等。其中，合作方式可以包括提供产品、共同开发新产品、共享市场渠道等。责任分担则需要明确各方的责任和义务，确保各方都能够得到合理的回报。权益保护则需要通过合同或协议明确各方的权益，避免发生争端。

另外，建立良好的沟通与信任是建立异业联盟的重要策略。企业在组建异业联盟的过程中，要保持沟通畅通，及时交流信息和问题。同时要建立起互相之间的信任感，只有建立起信任，才能够更好地合作，共同实现目标。

寻求共同的发展机会也是异业联盟组建的一项重要策略。企业可以通过联盟合作，共同开拓新市场、推出新产品或者实现更高效的生产流程等，从而促进业务的快速发展和增长。

要注重长期稳定的发展是异业联盟组建策略的关键。异业联盟并不是一蹴而就的，需要长期的发展和维护。在组建联盟之初，双方应该明确长期发展的目标，并制定相应的规划和措施。同时，定期评估联盟的运作情况，及时调整和改进组织结构和合作方式，以确保联盟的稳定和持续发展。

组建成功的异业联盟需要有一定的策略。在确定共同利益和目标、建立合作机制、建立良好的沟通与信任、寻求共同发展机会和注重长期稳定发展等方面下功夫，将能够实现异业联盟的快速发展和双方共赢。