想组建商业联盟，需经历以下流程：

1. 定义目标：明确联盟的目标和愿景。商业联盟的主要目标可能包括资源共享、市场扩展、品牌宣传等。确保所有成员对联盟的目标有共识。

2. 寻找合作伙伴：寻找与自己目标相符的合作伙伴，可以通过广告、社交媒体等渠道发布合作伙伴招募信息，或者通过行业展会、商会等活动依靠人脉招募合作伙伴。

3. 谈判合作协议：在明确合作伙伴后，双方应进行合作协议的谈判。合作协议应包括联盟成员要履行的义务、权益分配、决策方式、退出规则等方面的规定，确保各方利益得到保障。

4. 建立联盟架构：制定明确的组织架构，确定联盟的各类管理人员，如联盟主席、董事会成员等。还需要明确联盟的决策方式、成员权益和责任划分等。

5. 资源整合：根据联盟目标，整合各成员的资源。资源可以包括资金、人力、技术、渠道等。通过资源整合，可以更好地实现联盟的共同目标。

6. 品牌宣传：联盟成员可以共同进行品牌宣传，提高联盟的知名度和形象。可以通过聚会、发布活动、社交媒体等方式进行联盟品牌宣传，吸引更多潜在合作伙伴的关注。

7. 监督与评估：建立有效的监督和评估机制，确保联盟的顺利运行。可以每季度或每年进行评估，对联盟成员的合作情况和目标达成情况进行评估，根据评估结果进行调整和改进。

8. 扩展联盟：联盟的发展，可以考虑扩大联盟的规模，吸引更多有实力的企业加入。可以通过举办联盟峰会、开展联合项目等方式吸引更多潜在合作伙伴。

组建商业联盟需要一定的时间和精力投入，但通过联盟可以实现资源共享、风险分担、市场扩展等优势，为各成员带来更多的商机和竞争力。因此，在组建商业联盟前，需要充分进行调研和规划，确保每一步都合理有效，以实现联盟的最终目标。