异业联盟和自主研发是企业在创新和发展过程中常常遇到的两种战略选择。异业联盟是不同行业或领域的企业之间建立的合作关系，通过相互合作来实现资源共享、互补优势、降低成本和风险等目标。自主研发则是指企业依靠自身的研发能力和资源开发新产品或服务。

异业联盟和自主研发在资源利用上有明显的区别。异业联盟通过合作各方的资源共享，可以更好地利用合作伙伴的优势资源，并在合作中降低成本和风险。而自主研发则需要企业自身投入大量的人力、物力和财力来进行研发工作，资源投入相对较大。

异业联盟和自主研发对创新能力和知识获取方式也有不同的影响。异业联盟可以使企业与其他行业或领域的企业进行合作，获得各种新的想法、知识和技术，从而提升创新能力。而自主研发则侧重于企业自身的研发能力和创新能力，在研发过程中形成独特的知识产权。

异业联盟和自主研发对风险承担也存在差异。异业联盟通过合作伙伴的互补优势和资源共享，可以降低企业的创新风险。各合作方共同承担风险，分摊单一企业面临的风险。而自主研发则需要企业独立承担所有的研发风险，风险相对较高。

异业联盟和自主研发的短期和长期效益也不尽相同。异业联盟能够实现快速、低成本的创新，弥补自身短期内资源和能力的不足。而自主研发则可以长期积累技术和创新能力，打造自己的核心竞争力，并在长期中获得更大的回报。

异业联盟和自主研发各有优势和适用场景。对于资源有限、创新能力较弱的企业，可以选择异业联盟来共享资源、降低创新风险；而对于有较强研发能力和资源投入的企业，自主研发则能够更好地保护知识产权和实现长期创新。在实际应用中，企业需要根据自身需求和资源状况来选择合适的创新战略。