联通异业联盟战略作为一种新型的商业合作模式，正逐渐在市场上得到应用和推广。异业联盟战略指的是不同行业的企业通过合作，共同开展一系列的活动和项目，实现资源共享、互利共赢的目标。联通异业联盟战略的出现，不仅有助于提高企业的竞争力，还可以为消费者提供更多的选择和便利。

联通异业联盟战略能够实现资源的共享和优势互补。不同行业的企业往往拥有各自独特的资源和优势，通过联盟合作，可以将这些资源进行整合和共享，从而提高整体的竞争力。例如，银行和航空公司之间可以建立异业联盟，让航空公司的会员享受到银行的金融服务和优惠，同时，银行可以通过航空公司的客户资源开展市场营销活动，实现双赢的局面。

联通异业联盟战略可以为消费者提供更多的选择和便利。通过异业联盟，不同领域的企业可以共同推出一系列的产品和服务，从而满足不同消费者的需求。例如，一家餐厅和一家电影院可以合作推出套餐，让消费者在就餐后享受到电影的优惠。这种联盟不仅可以提升消费者的购买体验，还可以降低价格，带来更多的优惠。

联通异业联盟战略对于企业的市场拓展也起到了积极的作用。通过与其他行业的企业合作，自身企业可以获得更多的市场资源和客户渠道，进一步拓展市场份额。例如，一家汽车销售商可以与一家油站合作，让顾客在购买汽车的同时享受到加油优惠，从而吸引更多的顾客前来购车。

联通异业联盟战略是一种相对较新的商业合作模式，具有很强的市场竞争力和发展潜力。通过共享资源、互利共赢，不仅可以提高企业的竞争力，还可以为消费者提供更多的选择和便利。同时，联通异业联盟战略也为企业的市场拓展提供了新的思路和机会。未来，市场竞争日趋激烈，联通异业联盟战略有望在各行各业得到更广泛的应用。