超市异业联盟是当下各大超市为了提高竞争力与销售额，加强合作的一种方式。通过联合其他相关行业，形成一个综合性的购物体验，能够吸引更多消费者，提高客流量和销售额。要谈合作，首先需要以下几个方面的考虑：

优势互补。选择合作对象时，应尽量找到与自己业务互补的企业，能够提供不同种类的产品或服务。比如，家具超市可以与装修公司合作，提供装修服务；理发店可以与美容院合作，提供个人护理服务。这样可以赋予消费者更多的选择，提高合作双方的销售额。

共同发展。选择合作伙伴时，应考虑长期合作的可能性，寻找有发展潜力的企业。通过长期合作，双方可以共同成长、共同分享市场机会。同时，合作伙伴的信誉与声誉也是一个重要的考虑因素。合作伙伴的信誉问题会直接影响到消费者对超市的信任度，因此选择具有良好信誉的合作伙伴是非常重要的。

资源共享。合作的目的是为了实现资源的互补和共享，共同提高效益。因此，在商谈合作时，必须明确各项资源的投入和收益分配问题。租金、物流、推广、员工培训等资源都需要进行详细的商讨。双方应共同制定合作的目标和规则，确保合作不会因为资源分配不公而出现纷争。

互利共赢。合作必须要以互利共赢为基础，既要考虑自己的利益，也要考虑合作伙伴的利益。只有双方利益能够得到保障，合作才能够持续发展。因此，商谈合作时，如果合作伙伴提出的条件不合理，可以适当进行让步和反驳，但绝不能以牺牲对方利益为代价。

超市异业联盟的合作是一种创新的商业模式，可以为企业带来更多的机遇和发展空间。在商谈合作时，要考虑到彼此的优势互补、共同发展、资源共享和互利共赢，确保合作的可行性和可持续性。只有双方能够形成良好的合作关系，才能够共同实现更大的成功。