异业联盟是指不同行业的企业之间通过合作共赢实现资源共享、市场拓展和互利双赢的一种商业合作方式。而异业联盟方案的绩效评估是在联盟成立后，对合作方案的实施效果和结果进行评估和分析的过程。以下是一些常见的异业联盟方案绩效评估的方法和指标。

市场拓展方面的绩效评估是评估联盟成员合作后是否拓展了新的市场。可以通过比较合作前后的销售额、用户增长率、新客户数量等指标来评估。如果合作后上述指标明显增长，说明联盟方案在市场拓展方面取得了较好的绩效。

资源共享方面的绩效评估是评估联盟成员是否成功实现了资源互补和共享。可以通过比较合作前后的资源利用率、资源利用效率、成本降低等指标来评估。如果合作后资源利用率提高、成本降低，说明联盟方案在资源共享方面取得了较好的绩效。

品牌影响力方面的绩效评估是评估联盟成员合作后的品牌影响力是否有所提升。可以通过比较合作前后品牌知名度、品牌美誉度、品牌推广效果等指标来评估。如果合作后品牌影响力有所提升，说明联盟方案在品牌影响力方面取得了较好的绩效。

双方利益平衡方面的绩效评估是评估联盟成员是否实现了互利双赢。可以通过比较合作前后的合作费用、合作收益、合作合同履行情况等指标来评估。如果合作后双方利益平衡，且实施合作合同情况良好，说明联盟方案在双方利益平衡方面取得了较好的绩效。

异业联盟方案的绩效评估涉及市场拓展、资源共享、品牌影响力和双方利益平衡等多个方面，可以通过比较合作前后的各项指标来评估方案的实施效果。通过科学合理的评估绩效，可以为异业联盟的进一步发展提供参考和指导。