异业联盟是指来自不同行业的企业之间建立起合作关系，共同开展市场营销活动，实现互利共赢的一种合作形式。在实践中，异业联盟的先后顺序可以从以下几个方面来考虑。

异业联盟可以采取“先小而后大”的策略。对于初创企业或规模较小的企业来说，一开始可以选择与规模相对较小的异业合作伙伴建立联盟关系，通过互相借力达到多方共赢的目的。此后，当企业发展壮大，拥有更多资源和实力时，可以选择与规模更大的企业进行合作，进一步扩大市场份额。

异业联盟也可以先寻找互补性较高的行业进行合作。在选择联盟合作伙伴时，企业可以考虑与自身业务相关度较高，但又不直接竞争的行业合作。通过与互补性较强的行业进行合作，可以实现资源共享，互相补充短板，提升整体竞争力。

异业联盟的先后顺序还可以根据市场发展趋势来决定。科技的发展和消费者需求的变化，某些行业可能会迅速崛起，而其他行业则可能处于衰退或停滞状态。企业可以选择与曾经经历过高速发展并且处于成熟期的行业进行合作，借助其成熟的市场渠道和经验，快速打开市场，获得更大的发展机会。

在选择与异业企业建立联盟合作关系时，也应该考虑企业自身的发展阶段。如果企业正处于成长期，需要更多的资源和市场支持，那么就可以优先选择与规模较大、实力较强的企业合作，以获得更多对企业发展有利的资源。而如果企业已经达到一定规模并且比较成熟，可以考虑与规模相对较小的企业合作，通过为其提供自身的经验和资源，实现共同发展。

异业联盟的先后顺序可以根据企业的发展情况、互补性行业的选择、市场发展趋势以及自身发展阶段来确定。通过合理的选择和安排，企业可以充分利用联盟合作伙伴的优势资源，实现资源共享，扩大市场份额，提升竞争力。