异业联盟是指不同行业或不同类型的企业之间通过合作，共同推动市场销售、提升竞争力的一种联盟形式。在当前激烈的市场竞争中，发起异业联盟成为了许多企业的一种选择。下面将介绍异业联盟的具体流程。

确定联盟的目标。企业在发起异业联盟前，首先需要明确联盟的目标是什么。例如，是为了扩大市场份额，还是为了提高产品质量。这一目标的确定将有助于后续的合作方案的制定。

接下来，寻找合适的合作伙伴。选择合适的合作伙伴对于异业联盟的成功非常重要。企业可以将眼光放宽，寻找与自己相关但不直接竞争的企业进行合作。通过合作，可以共享资源、扩展客户群。

然后，制定具体的合作方案。合作方案是异业联盟实施的重要指导文件。在制定合作方案时，需要明确各个合作方的责任、利益分配等。同时，应该制定具体的合作细则，包括合同、合作期限等内容。

接着，实施合作方案。一旦合作方案确定，就需要开始实施。在实施过程中，需要加强合作伙伴间的沟通与协作，确保各项合作内容得到顺利执行。还应该及时跟踪合作的进展，并根据实际情况进行调整。

评估合作效果。在异业联盟的实施过程中，企业需要定期对合作效果进行评估。评估可以从市场销售、品牌影响力等多个角度进行，以了解合作的成效和存在的问题，并及时进行调整和改进。

发起异业联盟的流程包括确定目标、寻找合作伙伴、制定合作方案、实施方案以及评估合作效果。异业联盟可以帮助企业拓展资源、共享优势，提升自身的竞争力。通过合作，企业可以在市场竞争中取得更大的发展空间。但在实施过程中，企业也需要不断调整和改进，以达到更好的合作效果。