商超不喜欢异业联盟的主要原因有以下几点：

商超注重的是自有品牌的宣传和销售。异业联盟往往是由不同行业的企业组成，每个企业都有自己的品牌和形象定位。商超希望通过自己的促销活动来吸引顾客，提高自家产品的知名度和销售额。参与异业联盟可能会与自有品牌的形象相冲突，导致消费者对商超的品牌认识模糊，影响自身品牌的建立和推广。

商超有自己的经营特色和营销策略。商超通常会根据自己的市场定位和目标顾客需求来选取产品，优化商品组合和布局。异业联盟可能会引入一些与商超业务不相符的产品，破坏商超的经营特色。商超还会通过折扣、促销、会员卡等方式来吸引顾客，提高销售额。异业联盟可能会干扰商超的促销政策，降低商超的销售额，对商超的盈利能力产生负面影响。

第三，商超有自己的供应链和库存管理体系。商超通常会与供应商建立稳定的合作关系，确保产品的供应稳定性和品质。异业联盟可能会引入一些新的供应商，增加商超的供应链风险。另外，商超的库存管理需要根据自身的销售情况和季节特点来进行调整，与异业联盟进行合作可能会干扰商超的库存管理体系，造成货物积压或供应不足的问题，进而影响商超的销售效益。

商超不喜欢异业联盟主要是因为会损害自有品牌的形象和知名度、破坏商超的经营特色和营销策略以及增加供应链风险和影响库存管理。商超更倾向于通过自身的努力和优秀的经营策略来提高市场占有率和销售额，而不是依赖于异业联盟带来的合作伙伴的影响。商超更注重建立稳定的供应链和提供优质的产品和服务，从而赢得消费者的信任和认可。只有依靠自身的努力才能在市场竞争中取得长期的优势。