异业联盟是指不同行业的企业通过合作连结，共同发展的一种经营模式。在建立异业联盟的过程中，需要注意并完成以下几个任务。

异业联盟需要明确联盟成员的角色和定位。不同行业的企业可能有着不同的产品、服务和市场定位，因此在建立联盟之前，需要明确各成员的角色和定位。明确各成员的核心竞争力和资源优势，并将其与其他成员进行有机结合，形成互补的合作关系。

异业联盟需要制定共同的目标和战略。联盟成员需要通过充分协商和沟通，确定共同的发展目标和战略。这些目标和战略应该是可行的、具有可操作性和相对明确的，以使每个成员都能为实现联盟的共同目标做出贡献。

第三，异业联盟需要建立有效的沟通和信任机制。由于联盟成员来自不同行业，各自拥有独特的思维方式和工作模式，因此建立有效的沟通渠道和信任机制是非常重要的。沟通渠道可以包括定期会议、联络人员、共享信息平台等，以便联盟成员及时共享信息、解决问题和协调行动。

第四，异业联盟需要共享资源和互惠互利。不同行业的企业拥有不同的资源和优势，可以通过联盟实现资源的共享和互惠互利。联盟成员可以通过共享市场信息、渠道资源、客户资源、技术和人力资源等，实现资源的优化配置，提高各自的竞争力和市场份额。

异业联盟需要建立有效的合作机制和风险管理机制。联盟成员之间的合作应该有明确的责任分工和利益分配机制，避免合作中的纠纷和利益冲突。同时，联盟成员也应该制定有效的风险管理机制和应急预案，应对可能出现的风险和问题。

异业联盟的成功建立离不开成员角色定位、目标战略制定、沟通信任、资源共享和合作风险管理等多方面的任务配合完成。只有通过各方的共同努力，异业联盟才能够发挥出最大的协同效应，实现共同发展和利益最大化。