市场竞争的日益激烈，企业都面临着不断巩固和拓展自身盈利能力的压力。为了实现互利共赢、实现资源共享和风险分担，越来越多的企业开始寻求异业联盟的合作，通过共同营收方案来实现最大化的经济效益。

异业联盟是指不同行业的企业通过合作共赢的方式进行联合经营，通过互相之间的优势互补来增加竞争力。而在异业联盟中，制定合适的营收方案是关键。异业联盟可以通过资源互补来实现营收的增长。如果一个旅游服务企业和一个交通运输企业之间建立了联盟，那么旅游服务企业可以利用交通运输企业实现线路的拓展，而交通运输企业则可以通过旅游企业的引流来增加客流量，进而增加收入。

异业联盟可以通过销售联动来增加营收。联盟成员企业可以共同销售彼此的产品或服务，通过互相推荐和引流来实现销售量的增长。比如，在一个商业复合体的异业联盟中，服装店可以向餐厅提供折扣券，餐厅则可以向服装店提供代金券，从而实现互惠互利，吸引更多的消费者。

第三，异业联盟还可以通过附加值服务来增加营收。联盟成员企业可以为顾客提供更全面的解决方案，给予附加值服务。比如，在家装市场中，建材商可以和家居定制企业进行联盟，为顾客提供一站式的家庭装修服务，从而增加营收。

异业联盟通过共同品牌建设来实现营收增长。联盟成员企业可以共同投入品牌建设和市场推广，通过共同打造知名品牌来吸引更多的消费者和客户，从而提高营收。

而言，异业联盟的营收方案是企业着力实施合作联盟的关键要素。通过资源互补、销售联动、附加值服务和共同品牌建设等手段，实现多方共赢，进一步提升企业的竞争力和盈利能力。然而，异业联盟的成功需要各方在合作过程中充分沟通、合作默契，结合实际情况制定出合适的营收方案，才能真正实现共同成长和长期发展。