异业联盟是指不同行业的企业通过联合合作，实现资源共享、互利共赢的一种商业模式。它能够带来更多的合作机会和市场优势，下面将介绍一个异业联盟的方案。

确定联盟目标。在确定异业联盟的方案之前，需要明确联盟的目标是什么。例如，提升市场竞争力、共同开发新产品、实施经验转移等。只有明确了联盟的目标，才能更好地制定方案和策略。

选择合作伙伴。在异业联盟中，选择合适的合作伙伴非常重要。首先要考虑合作伙伴的行业背景和专业能力是否与自己相匹配，其次还需考虑双方在资源、客户、技术等方面的互补性。只有找到适合的合作伙伴，才能够实现资源共享和优势互补。

然后，制定合作协议。异业联盟需要通过合作协议来明确各方的权益和责任。合作协议应包括合作的具体内容、合作方式、合作期限、合作终止条件等。协议的签订可以保证各方的权益受到保护，同时也能够明确各方的责任和义务。

接下来，实施合作方案。异业联盟的方案实施需要考虑到各方的资源调配和协调。在资源调配方面，需要明确各方的资源利用方式和分配比例；在协调方面，需要制定双方的工作流程和沟通机制，确保联盟的顺利运行。

评估和调整。异业联盟的方案实施之后，需要定期进行评估和调整。通过评估可以了解联盟的成效和问题，并采取相应的措施进行调整。在调整方面，可以根据市场需求、合作伙伴的变化等因素，对联盟的方案进行改进和优化。

异业联盟的方案制定需要从确定目标、选择合作伙伴、制定合作协议、实施合作方案和评估调整等方面考虑。只有找到适合的合作伙伴，制定明确的故事合作方案，并通过有效的沟通和协调，才能够实现异业联盟的长期稳定发展。