市场竞争的加剧，企业开始采取各种创新的营销方式来提升竞争力。其中，异业联盟营销方案逐渐受到企业的关注和重视。异业联盟是指不同行业的企业之间建立合作关系，通过共同推广、共享资源、携手发展，达到互利共赢的目的。

在异业联盟营销方案中，人力资源的作用不可忽视。人力资源是企业的核心竞争力之一，也是异业联盟营销方案的重要组成部分。人力资源负责寻找合适的伙伴。在选择合作伙伴时，人力资源部门要根据企业的发展战略和市场需求，寻找与自己企业相互补充的异业伙伴。合作伙伴之间的资源互补，可以帮助企业实现共同的目标。

人力资源部门负责协调各方利益。当异业联盟建立后，各伙伴之间的利益关系变得更加复杂。人力资源部门要负责协调各方利益，确保各方的权益得到平衡和保护。只有在各方利益得到充分关注和保障的情况下，异业联盟才能取得成功。

人力资源部门负责管理联盟成员之间的人力资源。在异业联盟中，各成员企业的人力资源是一个重要的资产。人力资源部门要负责管理联盟成员之间的人力资源，包括员工培训、激励机制设计、绩效评估等。通过有效的人力资源管理，可以提高联盟成员的工作效率和合作水平，实现联盟的共同目标。

人力资源部门还负责组织联盟成员之间的沟通和协作。异业联盟中的各成员企业往往处于不同的行业和地域，沟通和协作存在一定的困难。人力资源部门要发挥桥梁和纽带的作用，促进成员之间的沟通和协作，确保联盟中各方的信息流通和合作顺利进行。

人力资源在异业联盟营销方案中起着不可替代的作用。人力资源部门要在选择合作伙伴、协调各方利益、管理成员之间的人力资源、促进沟通和协作等方面发挥积极作用，为异业联盟的成功营销提供有力支持。只有充分发挥人力资源的作用，才能实现异业联盟的共同发展和共赢。