异业联盟是指多个不同行业的企业通过合作关系来达到互利共赢的商业模式。在当前激烈竞争的商业环境中，异业联盟被越来越多的企业所采用。然而，与其它商业合作模式相比，异业联盟经营生意并不容易。

第一，不同行业之间的差异性导致了异业联盟的复杂性。不同行业有不同的经营理念、市场需求以及消费者群体。因此，如何找到合适的合作伙伴并形成有效的商业模式是非常具有挑战性的。在选择合作伙伴时，需要考虑双方的经营理念是否相近、互补性如何以及是否能够共同创造价值。而在形成商业模式时，需要考虑到双方的产品、服务以及市场定位之间的差异，以充分发挥每个合作伙伴的优势。

第二，合作伙伴之间的利益协调是异业联盟的一大挑战。不同行业的企业在合作中往往具有不同的利益诉求，如提高销售额、降低成本、拓展市场份额等。在合作模式中，需要双方共同商讨，并找到各自可以获得的最大利益点。而在运营过程中，双方之间可能会出现分歧，如合作伙伴之间的权益分配、市场份额的争夺等问题。因此，需要双方保持良好的沟通和合作关系，并在利益协调上保持相对平衡，才能形成一个稳定可持续的异业联盟。

第三，异业联盟的经营需要更多的合作资源。异业联盟的优势在于可以整合各方面的资源，如渠道、客户、品牌等。但同时也需要更多的合作资源来支撑，如资金、人力、技术等。在联盟中，各个合作伙伴需要共享资源、共同投入，并根据合作伙伴的优势来共同创造价值。但如何使各方公平合理地分配资源，并实现资源的共享和互补，也是一个困扰异业联盟的问题。

异业联盟生意并不容易，需要克服不同行业差异、利益协调问题以及合作资源等挑战。但只要双方能够充分了解彼此，积极沟通合作，充分发挥各自的优势，相信异业联盟依然具备巨大的潜力和商机。