近年来，深圳的汽车市场发展迅猛，4S店如雨后春笋般涌现。然而，市场竞争的日益激烈，如何突破困境，找到新的发展模式成为了摆在深圳4S店面前的重要课题。在这个背景下，建立4S店异业联盟方案成为了一个具有许多潜力的策略。

建立4S店异业联盟可以实现资源共享。不同类型的企业具有各自的资源优势，通过联盟，4S店可以将自己的资源与其他行业的资源进行共享，从而形成互补和协同的效果。比如，与汽车周边零售店联盟，可以通过共同采购、共享仓储和物流等方式，降低成本，提升经营效益。

建立4S店异业联盟可以拓宽销售渠道。传统的4S店经营模式主要依赖消费者到店体验和购车需求，无法满足消费者多样化的需求，而与其他行业联盟可以共同拓展销售渠道。比如，与酒店、旅行社等行业联盟，可以利用这些渠道进行汽车销售、汽车租赁等业务，增加销售额。

建立4S店异业联盟可以提升品牌形象。与其他行业的企业联盟，可以为4S店的品牌形象注入新的元素和内涵。比如，与体育赛事或明星艺人进行合作，可以提升4S店的品牌知名度和认可度。联盟成员之间的相互借力合作，也可以提高整体服务水平，从而提升整个联盟的品牌形象。

建立4S店异业联盟可以提供更多增值服务。通过与其他行业联盟，4S店可以提供更多的增值服务，为消费者提供全方位的解决方案。比如，与保险公司联盟，可以提供一站式的保险代办服务；与金融机构联盟，可以提供汽车金融服务等。这不仅能够吸引更多的消费者选择4S店，还能够提高消费者的满意度和忠诚度。

建立深圳4S店异业联盟方案具有许多潜力和优势。通过资源共享、拓宽销售渠道、提升品牌形象和提供增值服务等方式，4S店可以有效应对市场竞争，提升自身竞争力和盈利能力。相信在不远的将来，深圳的4S店异业联盟将成为汽车行业的一大亮点。