在现代商业竞争激烈的环境下，企业寻求形成异业联盟已成为一种常见的商业策略。异业联盟是不同行业的企业为了共同的利益而组成的一种合作关系。这种联盟不仅可以帮助企业扩大市场份额，提高竞争力，还可以降低成本，增加利润。因此，市场调研成为异业联盟建立之前的重要步骤。

在进行异业联盟市场调研时，企业应该明确市场目标和需求。市场调研可以帮助企业了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，确定自己的定位和优势。企业还需了解消费者的需求和偏好，以便提供符合市场需求的产品或服务。

市场调研还可以帮助企业选择合作伙伴。异业联盟中的合作伙伴应该在相关领域具有专业的知识和经验，能够与企业实现良好的合作关系，互相补充，实现优势共享。调研可以帮助企业评估潜在合作伙伴的能力和价值，避免与不合适的企业建立合作关系。

市场调研还可以帮助企业确定合作模式和策略。合作模式可以是共同研发新产品或服务，共享渠道和客源，共同开展营销活动等。调研可以帮助企业确定合作模式和策略，找到适合自己的方式来建立合作关系，以实现共同的利益。

市场调研应该是一个全方位、多角度的过程。企业可以通过问卷调查、访谈、观察等方式来获取市场信息，了解消费者的意见和反馈。企业还可以关注行业报告、经济数据等资料，监测市场的趋势和变化。通过综合分析，企业可以更好地把握市场的机会和挑战，为异业联盟的建立提供指导和支持。

异业联盟市场调研是企业在建立合作关系之前必须进行的重要环节。它可以帮助企业了解市场目标和需求，选择合适的合作伙伴，确定合作模式和策略。只有通过市场调研，企业才能更好地把握市场机会，提高自身竞争力，实现共赢。因此，企业在进行异业联盟前应该重视市场调研，注重市场信息的收集和分析。