互联网的飞速发展，实体店面对电商的冲击愈加严峻。为了应对这一变革，实体店开始考虑与其他行业的企业合作，实行异业联盟。那么，现在的实体店做异业联盟好吗？

实体店做异业联盟能够拓宽店铺的受众群体。传统的实体店，往往面临着单一的顾客群体，从而限制了销售额的增长。而异业联盟可以通过与其他行业的企业合作，吸引不同群体的消费者前来购物。比如，一家家居店和一家家电店可以合作推出一款家居电器套装，吸引了家庭装修的消费者。这样一来，两家店的受众群体都得到了扩大，销售额也得到了增长。

实体店做异业联盟可以提供更多的购物选择给消费者。在现代社会，消费者的需求变得越来越多样化。如果一个实体店无法满足消费者的多样化需求，那么消费者就会选择购买其他产品。而异业联盟可以将不同行业的产品进行整合，提供更多的选择给消费者。例如，一家服装店和一家配饰店可以合作推出搭配套餐，让消费者可以一次性购买到合适的服装和配饰。这样一来，消费者的购物体验将会更加方便和满意。

实体店做异业联盟可以降低成本。与电商相比，实体店的经营成本更高。但是，通过与其他行业的企业合作，实体店可以分享部分成本，从而降低自己的经营成本。例如，一家咖啡店可以与一家糕点店合作，共同租用一处店面和设备，从而减少了租金和设备购买的成本。这样一来，实体店可以在较低的成本下获得更高的收益。

实体店做异业联盟是一种有益的发展方向。通过合作，实体店可以拓宽受众群体，提供更多的购物选择，降低经营成本，从而增加自身竞争力和盈利能力。然而，在进行异业联盟时，实体店需要选择合适的合作伙伴，并制定明确的合作规则和目标，以确保联盟能够取得最佳的效果。