异业联盟定位，是指不同行业的企业通过合作，共同实现市场拓展、品牌推广、资源共享等目标的一种商业模式。异业联盟的定位是关键，它能够决定联盟的成功与否。

异业联盟的定位应该符合市场需求和消费者的期望。联盟成员应该针对目标市场的需求，提供具有互补优势的产品或服务。例如，一个酒店与一家旅行社可以联合推出旅游套餐，为顾客提供一站式的服务，从住宿到旅行安排，满足他们的需求。这样的定位有利于吸引更多的消费者，并实现双方的共赢。

异业联盟的定位应该有明确的目标和战略。联盟成员应该明确联盟的长期目标和短期战略，包括市场份额的增长、品牌知名度的提升等。同时，联盟成员应该制定共同的营销方案，包括共同宣传活动、促销策略等，以实现更好的合作效果。只有明确的目标和战略，联盟成员才能够团结一致，共同迈向成功。

异业联盟的定位应该注重资源共享与互利合作。联盟成员之间可以共享各自的资源，包括渠道、客户资源、技术、人力等。通过共享资源，联盟成员可以降低成本，提高效率，实现资源的最大化利用。同时，联盟成员之间也要建立互信和合作的关系，共同承担风险，合理分配收益，实现互利共赢。

异业联盟的定位应该注重创新和突破。联盟成员不仅应该致力于合作关系的维护和巩固，还应该不断创新，寻找新的合作机会和模式。联盟成员可以通过联合研发、共同创新等方式，共同开拓新的市场，推出更具竞争力的产品和服务。只有不断创新，异业联盟才能够保持活力和竞争力。

异业联盟的定位是实现成功的关键。正确的定位可以帮助异业联盟吸引更多的消费者，实现双方的共赢。同时，明确的目标和战略、资源共享与互利合作、创新和突破，也是异业联盟取得胜利的关键要素。只有在这些方面取得平衡，异业联盟才能够实现持续的发展和增长。