发起异业联盟是一种有效的商业合作方式，可以为各方带来更多的商机和利益。下面将就发起异业联盟的具体流程进行介绍。

确定合作伙伴。在发起异业联盟之前，我们需要仔细考虑并确定合作伙伴。选择合适的合作伙伴是成功发展联盟的关键。我们可以寻找与自己业务相关但具有互补性的企业进行合作，以此形成联盟的核心。

接下来，明确目标。联盟的目标是发起异业联盟的重要依据。我们需要明确合作伙伴之间的共同目标和合作意愿，以及联盟能够为各方带来的实际利益。只有目标明确，各方才能够共同努力，推动联盟的顺利发展。

然后，制定合作计划。发起异业联盟需要制定详细的合作计划，包括联盟的组织架构、资源配置、权责分配等。合作计划需要充分考虑各方的利益和需求，并确保各方能够公平、合理地分享资源和利益。

签订合作协议。在发起异业联盟之前，各方需要签订详细的合作协议来明确双方的权益和义务。合作协议应该包括联盟的组织形式、运作方式、资源分配、业务合作等方面的内容，以确保联盟能够合法、有序地运营。

随后，展开联盟运营。一旦合作伙伴之间签订了合作协议，就可以正式展开联盟的运营。各方需要充分发挥各自的优势和专长，积极合作，推动联盟的发展和扩张。同时，需要加强沟通和协作，及时解决在运营过程中出现的问题和困难。

评估和调整。发起异业联盟后，我们需要不断评估联盟的运营状况，并根据实际情况进行调整和优化。评估可以包括联盟的收益情况、合作效果评估、市场反馈等方面的内容。根据评估结果，我们可以对联盟的运作进行调整和改进，保证联盟能够持续发展和壮大。

发起异业联盟需要经过明确合作伙伴、明确目标、制定合作计划、签订合作协议、展开联盟运营、评估和调整等多个步骤。通过合理的流程规划和精细的操作，我们可以顺利发起异业联盟，并取得良好的合作效果。