酒店异业联盟是指酒店与其他行业合作，通过共享资源和优势互补，实现互惠互利的商业模式。在这个模式下，酒店与其他行业合作伙伴共同开展推广活动、提供增值服务，以提升整体竞争力。酒店异业联盟的整合过程如下：

酒店需要找到合适的合作伙伴。合作伙伴可以是周边的旅游景点、购物中心、餐厅等，也可以是类似的酒店。选择合适的合作伙伴是整合的基础，能够有效地吸引目标客户群体。

酒店需要确定共同合作的项目和目标。合作项目可以包括推广活动、增值服务、客户联盟等。酒店和合作伙伴可以根据各自的优势和需求，确定共同合作的项目和目标，以提升整体竞争力。

然后，酒店和合作伙伴需要共同制定合作计划和方案。合作计划和方案需要明确合作目标、合作方式、合作内容等具体细节。酒店和合作伙伴可以通过定期会议或沟通，不断优化和完善合作计划和方案，以确保合作顺利进行。

同时，酒店和合作伙伴需要共同落实合作计划和方案。酒店和合作伙伴要充分利用各自的资源，共同推广和宣传合作项目，提升品牌知名度和市场份额。双方还可以通过共享客户数据库、优惠券、积分兑换等方式，提供增值服务，增加客户粘性。

酒店和合作伙伴需要定期进行合作效果评估和改进。酒店和合作伙伴可以通过市场调研、客户反馈等方式，评估合作效果，并相应调整合作策略和方案。双方还可以进行共同的培训和交流活动，提升员工的服务质量和专业素养。

酒店异业联盟的整合过程包括选择合作伙伴、确定合作项目和目标、制定合作计划和方案、落实合作计划和方案，以及进行合作效果评估和改进。通过有效的整合，酒店异业联盟可以实现资源共享、优势互补，提升整体竞争力，为消费者提供更加便捷和优质的服务体验。