异业联盟是指两个或更多不同行业的企业之间达成的一种战略合作关系，旨在共同实现资源共享、优势互补，以实现各自的经营目标。但是，在实际操作过程中，异业联盟常常面临一些局限性的问题。为了破解这些局限，我们可以采取以下措施。

各方需具备开放、包容的心态。异业联盟因涉及不同行业，不同企业文化和经营理念的融合，往往会带来各自思维定势和利益诉求的冲突。此时，各方应以开放、包容的心态对待合作伙伴，尊重彼此的差异性，建立相互理解和信任的基础。

明确联盟目标和目标。在建立异业联盟之前，各方应明确联盟的共同目标和目标。只有共同的目标才能确保联盟的稳定运行，并将联盟各方的利益与目标相统一，实现更高的合作效益。

第三，建立有效的沟通机制。沟通是异业联盟成功运行的关键。各方之间需要建立高效的沟通渠道和机制，及时共享信息、解决问题，以便实现资源共享和优势互补的最大化。定期的联席会议、工作组和沟通平台是有效的沟通机制的重要组成部分。

第四，共同制定合作规则和权责明确。一些异业联盟的破局主要是由于各方之间权责关系不明确、合作规则不完善所导致的。因此，合作伙伴应共同制定合作规则，并明确各方的权责，以避免合作中的矛盾和纠纷。

强化团队合作意识。团队合作是异业联盟的根本基础和核心竞争力。只有通过充分发挥各方的优势，形成高效的合作团队，才能真正实现资源共享、优势互补的效果。因此，各方应加强合作团队建设，提高团队合作意识，加强沟通合作，共同应对挑战。

处理好异业联盟中的局限是一项复杂而长期的任务，需要各方共同努力。通过开放包容的心态、明确联盟目标和目标、建立有效的沟通机制、共同制定合作规则和权责明确、强化团队合作意识等措施，可以有效地破解异业联盟的局限，实现合作共赢的目标。