市场竞争的加剧，许多传统家纺店纷纷面临着销售下滑的问题。为了应对这种挑战，一些家纺店尝试与建材店进行异业联盟，希望通过扩大产品范围和提供多样化的服务，重新吸引顾客的兴趣。

家纺店与建材店的合作，可以为消费者提供更全面的家居装修解决方案。传统家纺店的产品主要集中在床上用品，窗帘等。而建材店则提供墙纸、地板、瓷砖等室内装修材料。两者合作，可以将产品范围扩展到更多领域，为消费者提供更多元化的选择。比如，在购买床上用品时，消费者可以直接咨询建材店的工作人员关于其他家居装饰方面的问题，获得更专业的建议。

另外，家纺店与建材店也可以共同推出套餐和促销活动，吸引更多的顾客进店购买。比如，为了增加销售额，建材店可以组织专场活动，提供购买地板材料的顾客一定金额以上的代金券，可在家纺店抵扣购买床上用品。这种搭配销售可以激发消费者的购买欲望，提高销售额，并且在一定程度上增加顾客的忠诚度。

家纺店和建材店的合作还可以通过资源共享，提升两者的运营效率。比如，家纺店可以与建材店合作开发共同的品牌，共同开展市场推广活动。通过合作打造出的品牌形象和广告宣传，可以有效地提高品牌知名度和美誉度，吸引更多顾客。同时，两者还可以共同进行采购，获得更好的价格及配送服务，降低成本，提高利润。

在异业联盟的过程中，家纺店和建材店需要建立良好的沟通和合作机制。双方应该共同制定明确的合作规则和责任分工，确保合作的顺利进行。双方还可以互相分享经验和资源，提升自身的竞争力。在不断变化的市场环境下，家纺店做建材的异业联盟无疑给传统家纺店带来了新的机遇和发展空间。只有不断创新和拓展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。