异业联盟是指不同行业企业之间的合作关系，通过互相携带优势资源，共同开展营销、销售等业务活动，以实现共同发展。然而，异业联盟在实践中并不是每个企业都能做起来的，下面就来探讨一下异业联盟做不起来的原因。

异业联盟在合作初期存在着不同行业企业之间利益分配的困难。不同行业的企业有着截然不同的利益需求和目标，如何在合作中公平分配利益是一个关键问题。往往存在着一方资源投入过多，而另一方反而得不到相应的回报，导致合作难以持续发展。

异业联盟中合作企业之间存在着互信不足的问题。由于企业间竞争激烈，彼此的信任度较低，难以达成深度合作。一旦合作企业发现异业联盟无法带来预期的收益，可能会选择撤离联盟。因此，建立起稳定的信任关系是异业联盟的关键，但在现实中却并不容易实现。

异业联盟的管理和运营也是一个挑战。不同行业的企业具有各自独特的经营模式和管理方式，这意味着异业联盟需要制定统一的管理规范和运营机制。同时，还需要解决企业之间信息沟通、决策协调等问题。这需要强大的组织能力和协调能力，对联盟的管理者提出了更高的要求。

异业联盟面临着市场环境的变化。市场竞争激烈，行业利润率下降，对企业来说生存和发展才是首要任务，合作往往是在产业链的竞争中减少成本、增加市场份额的一种方式。在这样的背景下，企业更愿意采取独立发展的策略，而不是参与异业联盟。

异业联盟做不起来的原因有多方面因素，涉及到利益分配、互信、管理和运营等方面。要成功建立和运营异业联盟，需要协调各方的利益、增强彼此间的信任度、建立有效的管理机制，并适应市场环境的变化。只有这样，异业联盟才能成为企业发展的有效方式，实现共同发展的目标。